Participe do workshop que vai transformar sua equipe em um time de alta performance e assuma o controle total das finanças do seu salão – antes que seja tarde demais e você precise FECHAR AS PORTAS do seu salão
Problemas que você irá conseguir resolver
Alta Rotatividade de Funcionários: Dificuldade em manter a mesma equipe, o que gera instabilidade e atrapalha o atendimento regular dos clientes.
Falta de Comprometimento da equipe: Funcionários desmotivados ou pouco comprometidos resultam em baixa qualidade de serviço, atrasos, faltas e descumprimento de horários.
Falta de Liderança : A ausência de uma liderança forte faz com que os funcionários não sigam regras, protocolos ou diretrizes estabelecidas, comprometendo a produtividade.
Dificuldade em Precificar Serviços Corretamente: Não saber calcular custos reais dos serviços (produtos, mão de obra, etc.) resulta em preços baixos, margem de lucro insuficiente ou até prejuízo.
Controle Financeiro Ineficiente:: Falta de registros adequados de entradas e saídas financeiras, resultando em desorganização e dificuldade em entender a real situação financeira do salão.
Dificuldade em Projeções de Faturamento: Sem conhecimento de gestão financeira, é difícil fazer previsões de lucro, identificar sazonalidades e preparar o negócio para períodos de baixa demanda.
Baixa Rentabilidade: Combinando uma equipe desmotivada com a falta de controle financeiro, o salão pode operar sem gerar lucros, o que a longo prazo compromete a continuidade do negócio.
Estresse e Sobrecarga: A dona do salão acaba assumindo múltiplas funções, gerando sobrecarga física e mental, o que afeta seu bem-estar e a administração do negócio.
Aumento de Dívidas: Má administração financeira pode levar a um acúmulo de dívidas, empréstimos, ou a necessidade de buscar capital externo para cobrir déficits.
Onde: O Workshop irá acontecer 100% online e ao vivo.
Quando: Dia 21 de Outubro, às 14h
Aprenda como encontrar os melhores profissionais para trabalhar com você e te aliviar da cadeira de profissional para se tornar uma empresária.
Vou te ensinar os modelos de contratação de acordo com a Lei Salão-Parceiro. Trazendo ainda informações sobre quem pode ter carteira assinada e quem não pode. Isso tudo para te munir contra eventuais processos.
Como pagar esses novos funcionários. Seja comissionamento, locação de cadeira ou salário fixo.
Quais comissionamento certo para cada profissional.
Como treinar esses novos e atuais parceiros/profissionais para que eles busquem sempre crescer, tanto sozinhos quanto juntos à empresa.
Como criar um sistema de bonificação para aumentar a proatividade e participação do parceiro/profissional junto da busca por resultados
Vou te passar o passo a passo das ações que você fará para aumentar o faturamento do seu negócio mês a mês até chegar no 100 mil mês.
R$ 27,00
R$ 27,00
As vagas são limitadas, e o tempo que essa página estará disponível para inscrição é tão limitado quanto.
A reunião já é no dia 21, estamos quase lá e, caso as vagas sejam 100% preenchidas, esta página será tirada do ar.
Estou falando isso para que você tome uma decisão. São R$ 27 que não vão te fazer falta, na verdade, é ele que vai te fazer aumentar o faturamento do seu negócio.